最近事業轉型告了一個段落，是重生也是一個新的開始，很多的做法甚至是生活方式都有了不一樣的樣貌，也在這個其中發現，其實我們夢想的更好的未來，其實都是來自於一連串的選擇，「選擇」這個東西，對於我們想要塑造如何的自己，非常重要。
回顧今年的自己，其實做了一連串不同的選擇，也都塑造出了不同的自己。
鍋具，選擇沒那麼好上手的不鏽鋼鍋
一直以來都是用好用無腦的不沾鍋，但是聽到越來越多微量元素的消息，今年就鼓起勇氣，購買不鏽鋼鍋，的確上手有些不適，一開始幾天都是鋼刷餐餐出動的狀態，但上手之後會發現是烹飪的好夥伴。
或許是個開端吧，擁有了好用的鍋具，也跟鍋具培養好感情了，有時候會發現生活的視野也逐漸改變，出去逛街看到滿滿的不沾鍋，默默的會有一種暗示自己已經不是平凡人的暗示。
採買，選擇全聯以外的可能
要烹飪，那麼採買就是非常重要的環節，由於我自己沒有對於菜肉品質的鑑別能力，所以我多半都仰賴超市包裝好的，全聯在住的地方樓下走路兩分鐘就到了，成為習慣。
不過隨著全聯吃下了大潤發，壟斷的意圖越來越明顯，加上社群上大量評論，標價與產地不實，同時也傳言帶有一定的中資色彩，我也開始思考，是不是有別的可能性。
我與太太分析我們需要的食材，因為我們都吃的很簡單，所以就逐一找到替代方案，最近在附近的楓康、家樂福跟兩週跑一次的好市多，找到了完美的替代方案。
當然仍然有商品只有在全聯販售，我們也不是真的抵制，但是對於銷售的通路，我們身為消費者，有義務去選擇多元的通路，不要讓一家獨大，不要助長了壟斷的野心。
很小的一個改變，但每一次的採買，我們都因為選擇了未來更好的購物環境，而感到滿滿的安心。
餐具，選擇有點品味的美感
民以食為天，吃佔據了生活中非常重要的部分，於是從鍋具、採買之後，我們發現餐盤也需要進行美感的升級。從不鏽鋼碗、211鮮豔的餐盤，變成骨瓷碗與典雅的餐盤。
每一次的上菜，不只是把菜裝到盤子裡，從「吃飯」逐步多了幾分「用餐」的儀式感，吃這件事透過了選擇，讓生活換上了完全同的氛圍。
事業，選擇那條真正的使命道路
今年事業也被迫轉型，但被迫轉型之後，我也才發現，過去的自己，沒有給自己選擇的可能。
9月合作很久的設計師夥伴沒辦法繼續配合，合作關係也畫上休止符，一開始也是充滿焦慮，但那一刻我才發現，從創業初期到今年，我所有的決策都是為了生存，並不是遵循那條我想要的道路，換句話說，我根本不知道「我想做什麼」。
過去5年的創業歷程，我說不清楚為什麼我沒辦法勇敢的說我在創業，反而永遠以「接案的」自稱，原以為是謙虛，但今年事業面臨低谷之後，才發現我一直在迎合他人的需求，滿足他人的期待，在中間求一口飯吃，也難怪這些年被很多業界軟土深掘，也不知道問題到底在哪裡。
感謝太太的一路陪伴，從9月到現在持續跟著我一起找到全新的事業方向，經過三個月的抽絲剝繭、市場驗證、田野調查後跟大量的修正，才逐步的找到自己的那份熱愛，我，第一次在事業的路途上，清晰的了解，我「選擇」了什麼。
社群，選擇不那麼嘈雜的Substack
這一次，在社群經營上，我也暫停了所有META的體系，不是完全的放棄，而是不放心思，冷靜分析思考過後，META充斥了過多嘈雜與紛擾，太多的NPC身陷其中不自知，曾經也迷茫過，在一次次的砍帳號過後，迷失在行銷的陷阱中。
事業，有了自己的選擇，那麼對於該把自己放在什麼樣的戰場環境，也會有更清晰的視野，所以，嘗試深耕Substack吧，把那些在其他社群上、部落格平台上，撰寫出的、被認為太過難懂的過去與思考，軟化之後逐步的再次沈澱累積吧。
更好的人生，源於自己的選擇
曾經在一本創業的書籍上看到這樣一句話，創業的本質就是利他，利他的核心就是為他人創造價值，而對於這世界上的每個人來說，擁有更好的人生，就是最終極的目標。
在META體系的社群上，很多被定義的「更好人生」，可能是說走就走的旅行，可能是不上班的生活，可能是高級餐廳，也可能是對於興趣投資的餘裕，我也曾經想過我自己是不是也要那樣的生活，但是思考了一輪，我最後發現，「選擇」是走向更好人生中，最重要的一件事情，第一步，就是知道自己要「選擇什麼」。
人生不會是咻一下，睡個覺隔天起來就成為理想的生活，我們日常生活每一個「選擇」都在堆砌出未來的樣貌，或許這也是對齊到很多玄學講的吸引力法則，或是顯化講的人設先行。
如果我們都維持同樣的選擇，那麼我們要如何能奢求，結果會不一樣呢？